Мария Кузьмицкая

На начальном этапе interim CEO - заходит в компанию как антикризисный/ проектный/ генеральный, берет оперативное управление, внедряет нужные изменения и достигает зафиксированных целей. После завершения основной миссии - выходит из операционного управления и может остаться как independent CEO, то есть наблюдает со стороны, помогает сохранять курс, корректирует действия руководителя/собственника и мониторит выполнение ключевых показателей.

Диагностическое исследование является отправным моментом любых изменений, которые бизнес намеревается осуществить. Результаты такого исследования являются обоснованием необходимости реорганизации или, напротив, подтверждают рациональность текущей организации бизнеса и выявляют иные причины недостаточной эффективности деятельности. В итоге вы получаете внешнюю оценку:

• Текущей эффективности системы управления, возможностях и ограничениях для будущего развития.
• Ключевых зон (процессов) фокусирования для будущих изменений.
• Базу для объективных решений по вариантам развития.

Вы можете воспользоваться многократно отработанными практиками внедрения:

• Стратегии
• Внутренние регламенты и процедуры
• Системы KPI и BSC
• Системы планирования и контроля с использованием ИИ

Бизнес-план — это стратегический инструмент, позволяющий обосновать целесообразность инвестиций, спрогнозировать результаты проекта и убедительно представить его потенциальным инвесторам или партнёрам. Профессионально подготовленный бизнес-план помогает снизить риски, выявить точки роста и определить оптимальные пути реализации идеи. Данная услуга также подразумевает сопровождение переговоров и сделки.

Направления обучения:

• Управление проектами, процессами и людьми
• Коммуникация и переговоры
• Продажи и клиентоориентированность
• Эффективное участие в выставках